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REDEFINING ROLES AND RULES
by
Heini Lehtinen & Silvia Neretti
In collaboration with Francisca Silva
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Independent creative work is seen both as desirable and precarious, which is contradictory – especially from a psychological perspective. Working in freedom and managing one’s own work-life balance has many psychological advantages, but the way of living often also means long days of work and poor finances, which can be stressful.

Despite its flip side, creative independent way of working can also be used as an example in redefining work and setting goals and dreams in other fields of work. Redefining goals and trajectories and reconsidering attitudes of independent workers, both creative and other, can define a different future for both individual workers and the class of ‘precarious workers’ as a group.
LALALABOUR
by
Heini Lehtinen
What one thinks of oneself becomes a self-fulfilling prophecy. What if the independent creative practitioners, ‘the creative class,’ would consider themselves ‘wealthy creative class’ instead of ‘precarious creative class’? Monetary value of work is only one of the values of work but, in today’s society, being paid for work provides ability to create a structure and a certain level of security in one’s life. It is a myth that steadiness of life would decrease one’s ability for creative work. On the contrary – from a psychological point of view, certain structure and clarity in one’s life supports and increases creativity by releasing psychic energy from survival to creation.
‘Lalalabour’ challenges the prevalent, widely spread attitudes about independent creative work in an essay and a series of posters questioning ideals of creative workers.
heinilehtinen.com
THE AGENCY OF PRECEDENTS
by
Silvia Neretti
Cantiere n.5,
“My goal nowadays is to invent a job based on who I am and what I did until now. This discovery, than, needs to find a concrete confirmation in real life, otherwise I will spend the rest of my life complaining that the world doesn’t allow me to find my stability, without noticing that probably I am the main cause why I can’t create for myself a stability.”
Cantiere Per Pratiche Non Affermative
“Most young people I know, aren’t brave enough to do what they really like, for living, because they don’t know what they really like, who they are and their possibilities. They just copy paste a life style and work complaints models that doesn’ t belong to them.”
Arianna, 31 years old, creative workers in the Unknown Time
Cantiere 17.11.2012
“When the point of view on the figure of the designer changes, possible new practices and activities start to be taken into consideration, that are newly related with the new view on the designer itself. Those activities inspire changes."
Cantiere Per Pratiche Non Affermative
Building of a Precedent:
Inken knows now that she is a "sensitive analyst", within visual communication, typography and by being critical and sensitive at the same time. She is looking for connections and inspirations.
Werte in der europäischen Gesellschaft
Von
Angelika Scheuer
Die Vermittlung von Werten wird in unserer Gesellschaft gross geschrieben. Genannt werden hier vor allem christliche, abendländische oder westliche Werte. Werden diese nicht ausreichend gepflegt, spricht man von Wertewandel, Werteverfall oder fehlenden Werten.Werte leiten unser Handeln und unser soziales Verhalten. Sie strukturieren unsere Einstellungen und beeinflussen unsere Vorlieben. Eine Gesellschaftsbeschreibung kommt daher nicht ohne einen Blick auf Struktur und Dynamik ihrer Werte aus. Der israelische Psychologe Shalom Schwartz (Hebräische Universität Jerusalem) hat auf der Basis weltweiter Studien eine weltweit gültige Wertekarte entwickelt. Die Werte sind allgemein gültig und prägen die Einstellung und das Verhalten der Menschen. Dieses Wertemodell wird in Sozial- und Marktforschung verwendet. Der Wertekreis baut auf Wertegegensätzen auf:
Der Wertekreis wird mithilfe der Portrait Values Scale (PVS) erhoben. Den Befragten werden Beschreibungen von 21 fiktiven Personen vorgelegt, die die 10 Werte repräsentieren. Sie sollen angeben, wie stark sie sich darin wiedererkennen. Je grösser die wahrgenommene Ähnlichkeit, umso stärker vertritt die befragte Person diesen Wert. CHART Die PVS wurde seit 2002 im European Social Survey (ESS) in 34 Ländern erhoben. Die Daten (2002-2010) ermöglichen einen Einblick in Struktur und Dynamik der europäischen Werte.
Eine europäische Wertegemeinschaft?
Die Europäer zeigen länderübergreifende Gemeinsamkeiten in den Wertepräferenzen: Gemeinsinn steht über Selbstbezug, Bewahren geht vor Wandel.
Neben diesen Gemeinsamkeiten lassen sich Unterschiede zwischen den europäischen Regionen ausmachen. Die Bedeutung von bewahrenden Werten nimmt mit dem Wohlstand der Gesellschaften ab; gleichzeitig nimmt die Bedeutung von selbstbezogenen und wandelorientierten Werten zu.
Wertewandel
Menschen verschiedenen Alters zeigen unterschiedliche Wertepräferenzen. Dies hat zwei Gründe: Zum einen verschieben sich Wertepräferenzen im Lebensverlauf von Selbstverwirklichungswerten zu bewahrenden Werten. (Die Klage Älterer über den „Werteverlust“ der jüngeren Generationen ist ein uralter Topos.) Darüber hinaus findet ein Wertewandel statt, weil heranwachsende Generationen durch andere Rahmenbedingungen geprägt werden: Krieg und Armut fördern bewahrende Werte, anhaltender Frieden und Wohlstand befördern individuelle und wandelorientierte Werte. Ein Vergleich der Wertepräferenzen nach Altersgruppen vermischt beide Effekte und lässt eine isolierte Schätzung des Wertewandels nicht zu. Dennoch zeigt er das Spannungspotential, das zwischen den Werteprofilen der Altersgruppen liegt.
Wertekonflikte
Ideologische und religiöse Weltanschauungen unterscheiden sich in der Bedeutung, die sie verschiedenen Werten beimessen. Diese Wertedifferenzen sind ein wesentlicher Grund für die Auseinandersetzungen zwischen den weltanschaulichen Lagern. Entsprechend unterschiedliche Werteprofile finden sich zwischen ideologischen und religiösen Gruppen.
Ausblick
Das Wertesystem der europäischen Bürger weist hohe Stabilität und Allgemeinheit auf. Vergleiche zwischen Ländern, Befragungszeitpunkten und Geschlecht zeigen nur marginale Unterschiede.Generationaler Wertewandel führt zu Spannungen zwischen traditionellen und Selbstbestimmungswerten. Jüngere Menschen vertreten Herausforderung und Wandel, doch setzt die demographische Entwicklung ihrem zahlenmässigen Einfluss Grenzen. Andererseits dominieren sie die modernen Medien und nehmen dadurch überproportionalen Einfluss auf die kollektive Werteentwicklung. Weltanschauliche Wertekonflikte bestehen auf der Achse zwischen universellen und egoistischen Werten. Die europäische Wertegemeinschaft hat aufgrund ihrer Geschichte und ihres Wohlstands ein Werteprofil entwickelt, das die Grundlage für eine demokratische Gesellschaftsordnung legt. Die Ablehnung der Macht einzelner ermöglicht die Gleichberechtigung aller. Darin liegt der Kern des westliche Werteverständnisses und des Konflikt mit anderen kollektiven Wertesystemen. Die Wertepräferenzen werden von den wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen geprägt. Friede, stabiler Wohlstand und Modernität sind Träger eines Wertewandels zu individuellen und wandelorientierten Werten. Einschneidende Veränderungen wie die Krise seit 2007 kann in betroffenen Ländern eine Rückkehr zu bewahrenden Werten bewirken. Eine kritische Entwicklung kann entstehen, wenn es zur Abkehr von universellen Werten und eine Hinwendung zu egoistischen Werten kommt.
Dr. Angelika Scheuer arbeitet als Soziologin und Politologin bei GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften in Mannheim, Deutschland. Sie ist Deputy Director Scientific im European Social Survey ESS ERIC. Ihr Interesse liegt in der europäisch-vergleichenden Erforschung von gesellschaftlichen Werten und Einstellungen.
Orte der Arbeit
Von
Matthias Kappeler
“Du musst eine Sache finden, die du gerne tust - etwas das du gut kannst - und dann bleibe dabei!“: Das ist das Rezept zum Erfolg, sagte man mir. Viele Male. Aber so richtig funktioniert hat das nie für mich. Es gibt so viel Interessantes zu tun, zu lernen, zu sehen, zu machen, wie soll man sich für eine Sache entscheiden können? Die Generation Y, die Superopportunisten, werden wir genannt. Unfähig, uns auf etwas festzulegen, uns zu binden, uns zu entscheiden. Geleitet von der Angst, etwas zu verpassen, das spannender und neuer ist, als das, mit dem man sich gerade beschäftigt. Mit Sicherheit, Routine, am Morgen aufstehen und wissen, was der Tag bringen wird, geregelte Arbeitszeiten, bezahlte Überstunden und am Ende des Monats eine auffällige Beule nach oben in der Saldokurve des E-Bankings: Nein.Dinge tun. Einfach mal anfangen ohne gross nachzudenken: Ja. Der Lehrer hatte mich gewarnt. Er hat mich gelehrt zu analysieren, Pläne, Listen und Diagramme zu erstellen. Projektmanagement, Strategisches Marketing, Controlling,.... Wir haben uns eine Softeismaschine gekauft. Aus China, über einen Importeur in Berlin. Dann sind wir nach Lissabon geflogen, haben Dokumentationen gefilmt. Dann machten wir eine Modekollektion. Dann eine EP-Serie! Auf Flexidisks! Die bringen wir wieder gross raus! Und wir bauen einen Club! Und machen Merchandising! Und dann gibt es da noch meine andere Firma –eine „Digital Agentur“ – in der ich Dinge tue, die mit allen anderen Vorhaben gar nichts zu tun haben. Der Lehrer hatte recht. Es geht nicht so gut ohne Plan. Es hilft, wenn man die Dinge erst durchdenkt und auf dem Reissbrett testet.
Das Vorgehen nach Lehrbuch hätte mich vor unzähligen Fehlern bewahrt. Vieles wäre einfacher gewesen. Weniger graue Haare, weniger Augenringe.
Aber im Raum neben mir würde keine Softeismaschine stehen, der Tisch daneben wäre leer, aufgeräumt. Stattdessen liegt ein Berg von bedruckten Stoffen, Entwürfen und Textilmuster darauf. Der Raum vier Stockwerke unter mir wäre noch immer ein verpufftes Lager. Keiner würde jemals an einem Samstag an unsere Türe klopfen, um die Nacht in diesem kleinen Raum, schwitzend, tanzend, glücklich, verbringen zu können. Auf meinem professionellen LinkedIn-Profil steht Softeis-Verkäufer und Interaction Designer. Bin ich ein Experte auf diesen Gebieten? Kaum – aber ich kann davon leben und ich bin mir absolut sicher, dass ich auch in zehn Jahren noch genug zu tun haben werde. Das ist meine „Sicherheit“. Vielleicht verkaufe ich dann kein Softeis mehr. Oder der Verkauf von Softeis ernährt eine sechsköpfige Familie. Wer weiss. Softeis-Verkäufer, Interaction Designer: Genau diese beiden Berufe fehlen in der (lückenhaften) fotografischen Dokumentation meiner Arbeitsplätze der letzten vier Wochen
Silvia Pillow Neretti hat mich in ihrem Projekt „The Agency of Precedents“ zu einem „Precedent“ erkoren: Ein Vorbild für die Unzufriedenen, ein Wegweiser für die „Arbeit der Zukunft“. Werde ich dieser Rolle gerecht?
Nein.
Aber es ist mir egal.
- 19.02.2015: Konzepter
- 19.02.2015: Texter
- 20.02.2015: Projekt Manager
- 20.02.2015: Berater
- 21.02.2015: Key Account Manager
- 23.02.2015: Design Thinker
- 24.02.2015: Textil Designer
- 24.02.2015: Lektor
- 26.02.2015: Einkäufer
- 27.02.2015: Fahrer
- 01.03.2015: Softeis Produzent
- 01.03.2015: Fahrer
- 03.03.2015: Bauplaner
- 04.03.2015: Maler
- 05.03.2015: Designer
- 05.03.2015: Gründer
- 06.03.2015: Schreiner
- 07.03.2015: Innenarchitekt
- 08.03.2015: Elektriker
- 09.03.2015: Maler
- 10.03.2015: Sound Engineer
- 10.03.2015: Zimmermann
- 10.03.2015: Vorarbeiter
- 11.03.2015: Bauarbeiter
- 14.03.2015: Dekorateur
- 14.03.2015: Techniker
- 14.03.2015: Tutor
Wollen wir alle Semionauten sein?
Einige kritische Anmerkungen zur Debatte
über künstlerische und kulturelle Arbeit
Von
Gioia Dal Molin & Yasmin Afschar
Die gegenwärtigen Vorstellungen über die Arbeit von Künstler/innen und Kulturschaffenden, die Idealisierung von kreativen Arbeitsprozessen oder autonomer Arbeitsorganisation sowie die damit einhergehende, in den 2000er Jahren zu verortende Entdeckung (und Beforschung) der sogenannten „Kreativwirtschaft“ müssen in einem erweiterten zeitlichen Kontext der Veränderungen im künstlerischen, ökonomischen und gesellschaftlichen Feld gedacht werden. Noch in den 1960er und 1970er Jahren wurde die künstlerische Arbeit mitunter im Rückgriff auf handwerkliche Arbeitsprozesse und auf spezifische, von der politischen Linken genährte Arbeitsideologien imaginiert. Im Nachgang von „1968“ skandierten insbesondere die einem politischen Realismus verpflichteten Künstlerinnen und Künstler eine Gleichsetzung von künstlerischer und handwerklicher Arbeit. Auch die seit Mitte der 1960er Jahre eingerichteten Atelierstipendien gründeten auf der Vorstellung der Notwendigkeit eines Arbeitsraumes, in dem die Künstlerinnen und Künstler in kontemplativer Versenkung mit Farbe, Pinsel oder Meissel Gemälde oder Skulpturen als konkrete handwerkliche Produkte fertigten. Dieser Imaginationen künstlerischer (und kreativer) Arbeit wurde jedoch noch in den 1960er Jahren mit einer kontrastierenden Folie begegnet. Mit der Verbreitung von Fluxus, Konzept- oder Performancekunst etablierte sich ein Werkbegriff, der die Dematerialisation und die Prozesshaftigkeit künstlerischer Arbeit ins Zentrum rückte. Der Idee oder dem Konzept wurde eine ebenbürtige Relevanz zugestanden, demgegenüber das materialisierte Endprodukt an Bedeutung verlor. Zeitgleich manifestierte sich eine zunehmende Ökonomisierung des künstlerischen Feldes. Die Etablierung des Marktes für zeitgenössische Kunst, die Zunahme von internationalen Kunstbiennalen und Kunstmessen oder die Initiierung von Künstlerranglisten als Mittel der suggerierten Vergleichbarkeit verweisen nicht nur auf das wachsende Interesse an Gegenwartskunst, sondern auch auf die steigende Relevanz von Kriterien wie Sichtbarkeit und Aufmerksamkeit. Im Zuge dieser Veränderungen näherten sich die idealtypischen Vorstellungen über künstlerische Arbeit immer mehr der Idee einer „immateriellen Arbeit“ (Maurizio Lazzarato) an. Diese erfordert nicht nur intellektuelle Fähigkeiten und manuelle Fertigkeiten, sondern auch die Bereitschaft zur Mobilität sowie den Willen, wechselnde soziale Kooperationen zu organisieren und Netzwerke zu etablieren. Die Künstlerinnen und Künstler erscheinen dabei als kosmopolitische, ja als nomadische „Semionauten“ (Nicolas Bourriaud), die sich in unternehmerischem Selbstmarketing, in Vernetzungs- und Organisationsaktivitäten üben. Bis in die 1970er Jahre erschien diese Art der selbstorganisierten, autonomen und oft projektbezogenen Kreativarbeit als Privileg von Künstlerinnen und Künstlern, die diese nicht selten selbst als Speerspitze gegen die kapitalistische Arbeitsorganisation ins Feld führten. In den 1980er Jahren manifestiert sich jedoch jene Umdeutung in Form jener kapitalistischen Indienstnahme, die die französischen Soziologen Luc Boltanski und Ève Chiapello in 'Der neue Geist des Kapitalismus' (dt. 2003) beschreiben. Im Rahmen der dominierenden postfordistischen Arbeitsethik mutiert der autonome, kreative und mobile Kunstschaffende zum idealtypischen Vorbild für die Organisation von Arbeit und Arbeitskräften. Die dadurch entstehende Akzeptanz, ja die Allgemeingültigkeit solcher Arbeitsstrategien hat nicht nur Auswirkungen auf die Arbeitswelt an sich, sondern setzt gerade auch die Kunst- und Kulturschaffenden unter Druck. Die von ihnen einst propagierten Arbeitsweisen werden heute als selbstverständlich vorausgesetzt. Nicht nur die Kunst- und Kulturförderung, sondern auch die Mechanismen jener Arbeitsfelder, in denen die Produktion oder die Verbreitung kultureller Güter und Dienstleistungen generiert wird und die gerne unter dem Begriff der „Kreativwirtschaft“ gefasst werden, antizipieren die kreative, mobile und dauerverfügbare Arbeitnehmerin oder den autonomen, ungebundenen Künstler. Dabei verdecken die hochgehaltenen Losungen von Kreativität und Autonomie nicht selten die prekären Arbeitsbedingungen. Diese Verschiebungen sind gekoppelt an eine wachsende Dominanz ökonomischer Deutungshoheiten. Die Fragen nach wirtschaftlicher Verwertbarkeit künstlerischer oder kultureller Arbeit bestimmen nicht nur den öffentlichen Diskurs, sondern etablieren gegenwärtig auch im Bereich der Kulturpolitik und der Förderung. Die im November 2014 vom Bundesrat verabschiedete zweite Kulturbotschaft, die die kulturpolitischen Schwerpunkte der Schweiz für die Jahre von 2016 bis 2019 definiert, fokussiert stark auf die als expansionsfähig klassifizierten Bereiche Design, Film und digitale Medien und definiert Modelle der Zusammenarbeit zwischen Kultur und Wirtschaft. Die letztlich vagen Begriffe der „Kreation“ und der „Innovation“ fungieren dabei als sprachliche und ideelle Aufhänger für die Begründung neuer Förderkonzepte. Angesichts dieser Entwicklungen plädieren wir für eine gesteigerte Sensibilität in der gegenwärtigen Debatte um künstlerische und kulturelle Arbeit. Die anhaltende Propagierung kreativer, kollaborativer oder in irgendeiner Form subversiver Arbeitsstrategien und die gleichzeitige Frage nach der Wertigkeit solcher Arbeit zementiert einen eindeutig konnotieren Sprachgebrauch und orientiert sich an den vorherrschenden ökonomischen Deutungshoheiten. Die Einforderung von Räumen und finanziellen Mitteln für dezidiert nicht kommerzielle Initiativen, die abseits der Kategorien von konkreter Verwertbarkeit funktionieren und die nicht zwingend produkt- oder zielgerichtetes, sondern mitunter auch uneindeutiges Arbeiten forcieren, das sich in einer anderen, vielleicht langsameren oder auch schnelleren Zeitlichkeit verortet, geht dabei mitunter vergessen.
CERTAIN UNCERTAINTIES
by
Anna Puigjaner and Guillermo López from MAIO
http://www.maio-maio.com/
LALALABOUR.
On shifting attitudes and value of creative work. by
Heini Lehtinen
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A while ago, I briefly spoke to a fellow passenger on a train somewhere between St. Étienne, France, and Zürich, Switzerland. Somewhere on the borders of France, Switzerland and Germany, the guy told me he was a freelancer working as a business analyst for a big medical company. He was a freelancer just like me, travelling and working across Europe. Just that…knowing anything about working for the big pharma, I didn’t even dare to think how much he earned, let alone I dared to ask. Nor did I want to think how would that relate to my own earnings at that point.
And I sure know why. The big pharma makes big bucks. The creative industries…don’t, and seldom do the bucks flow to freelancers of the industry – trickle, at best. It is the industry where young people aspire to work in, the industry in which workers thrive to
express themselves
, the industry and lifestyle of
dreamers.
The industry in which people work
out of passion.
The industry in which work itself is more important than its monetary value, and an industry in which workers are offered
visibility, connections
and
freedom to express
as reward for work done. It’s
LALALABOUR.
Correct?
Not really, not even if we wanted to believe it. Not even if we have been told our entire working lives that the creative industries make so little money that it’s our choice if we want to work in the industry that cannot pay decently.
In Europe, the creative industries both make more revenue than the big pharma and employ more – especially under-30s. The creative and cultural industries revenue 535.9 billion euro a year, and are the third largest employer after construction sector and food and beverage service sector – restaurants and bars.
The economic effect of the creative industries in the EU was studied for the first time in 2014, and the report came out at the end of the year. Out of the total revenue, 127.6 billion euro comes from visual arts, including design, photography and museums, for instance; 93 billion euro from advertising, 90 billion from TV, 36.3 billion from books, 36.2 billion from architecture, 31.9 billion from performing arts, and so on. [1]
Still, as the report states, ‘despite the prominence of their output in our daily lives, the creative industries have long played the role of the last-minute winner in an economy where manufacturing, business services and the public sector capture the limelight.’
Touché.
Thinking that the creative industries are somehow less prominent than other sectors seems also very much to penetrate the creative industry itself. Reasons for entering the industry are the aforementioned self-expression and freedom, following one’s dreams, and often also working independently and being in charge of one’s own work and time. In reality, that dream is often faced by restrictions of making a living financially.
Often, when it comes to financial boundaries of independent creative work, the reasons are real and tangible. Budgets are small, and funding is given to materials, spaces or travelling for a project instead of paying the creative person who conducts the project. Customers or the audience don’t want to pay for the outcomes of creative work, and work is asked for free. Especially the independent creative practitioners live in a constant activism of working on some paid projects and working on personal or collaborative non-paid projects while proposing, pitching and applying for the next ones. And nothing there – that is a part of a life of an entrepreneur.
The so-called creative industry is far from homogeneous, and the conditions of work differ similarly. In the aforementioned study, the cultural and creative industries (CCI’s) are categorized in 11 sectors: advertising, architecture, books, newspapers, music, performing arts, TV, film, radio, video games and visual arts. The scale is wide, and it embraces creative functions from writing to television programming and distribution, from design to developers and publishers of video games and from advertising agencies to performing arts and supporting activities and venues; from authors to specialized book stores, libraries and newspaper and periodical publishing agency to composers and TV music channels.
Those working as employees in one of the more commercial sub-sectors of the creative industry are in a very different position from those working as independent practitioners. An independent artist is often very different from someone working in advertising. A creative mind educated to support commercial means and working for a big company earns income just as any other employee working in other jobs in the same company or other.
However, even in the commercial branches of the industry, there often is no such thing as entry-level salary, unlike in many other sectors. The way into creative jobs the most often goes through unpaid internships or personal, unpaid projects even after finishing higher-level education. Even after unpaid internships, employment, or making a living as an independent creative, is far from guaranteed.Partial reason of this precarity of creative work is structural and rises from within the creative practitioners. The creative class typically cherishes the idea of the ‘precarious creative class’ or ‘the poor and precarious artist.’ Precarity of creative class is theoretized and discussed within the creative practitioners, especially within the intellectuals, academics and independent practitioners, with steady, almost unquestionable consensus.
From a psychological point of view, that unanimous humming becomes a self-fulfilling prophecy: dwelling in thoughts of precarity keeps one precarious. Creative workers are asking each other to work for free. They sell their work too cheap. There is always someone wanting to do the job cheaper or even for free.
Without the drive of a human being, the creator, there would be no creative work. Even though robots are already almost able to diagnose diseases and write finance and sports articles that are almost indistinguishable from those written by a human, a human being and one’s cognitive and emotional intelligence is the most important and valuable resource of creative work.[2] Why is it, then, that the most important asset of creative work is so poorly appreciated
within
the creative class itself that the ‘precarious creatives’ are willing to pay a monetary price for physical materials for a project, but do not consider themselves as an immaterial resource of the project, and thus worth being paid for?
Having said that, it goes without saying that the value of creative work is not only monetary. Everything but.
In a study of psychological aspects of creativity [3], inventor
Jacob Rabinow
, among many other interviewees, points out that he doesn’t start working with the idea of ‘what will make money.’ He remarks that money is important, but continues by saying that ‘if I have to trade between what’s fun for me and what’s money-making, I’ll take what’s fun.”
If someone is solely motivated by monetary value of work – becoming rich and famous – one will be driven by doing what is necessary for the goal instead of venturing beyond the boundaries of what is already known, which is one of the key points of creative work. What is common to creative persons and their work is that they love what they do, and they love the process despite the outcome, be the outcome tangible or monetary [3].
Creative work – working on one’s own terms and on issues that are purposeful for oneself – also is a driver of wellbeing in both an individual and societal level, considering that recent studies show that strong sense of purpose in one’s life prevents depression, obesity, insomnia, Alzheimer’s disease, and heart attacks. It is also a driver for longer life4. The value of creative work – despite it having a big economic value on a European level – is thus far from only monetary.
What is required for one being able to conduct creative work, then? The ideal requirements of the settings of inducing creative work cannot totally be defined, but there is some evidence of what supports working creatively.
A creative person – as any other person for that matter – lives and works in a macro-environment consisting of the society, external attitudes, stimuli and financial support coming from the environment in which one lives. There is only so much that an individual can affect the macro-environment, and the change in the attitudes or support within which one lives and works, for instance, may not be impossible, but slow.
One’s micro-environment is the immediate environment in which one works in: immediate external surroundings, one’s personal structures and internal attitudes. It consists of the environment, activities and surroundings that a person has a possibility to shape and control according to one’s own preferences to achieve a feeling of balance in both space and time.
That personal feeling of control and balance of one’s life and surroundings is a necessary precondition for creative work. The balance of creative work is both rarely being boring and rarely being out of control, and a sense of structure frees psychic energy from survival to self-expression and enables focusing on creative work [4]. What control and structure means in one’s life and work on a subjective level, however, varies tremendously. Some are at their most creative in a seemingly uncontrolled, chaotic environment, but an obsessively controlled personality can be just as creative as the most chaotic one. But, it is a myth that to be creative one needs to live without or with very little control in one’s life. It is but a matter of different strategies.
Subjective sense of control and structure is not necessarily directly related to monetary value of work or to one’s earnings. However, it does aid in creating a structure in one’s life, as it is basically not possible to live without money in today’s Western society. A person being able to live without any money or to dwell for free is an exception, and for many it is only meant to be a temporary solution. Idealism cannot be eaten nor it covers physically.
In November 2014, I attended a lecture by science fiction writer
Bruce Sterling
in Amsterdam. In a provocative speech titled ‘Whatever Happens to Musicians Happens to Everybody,’ he used the music industry to observe the functioning mechanisms of the creative industries as a whole.
In his talk, Sterling ran through possibilities of funding for musicians, and stated that giving grants to talented musicians is not a solution because any sum of money won’t make a musician more creative. However, he brought up a new ideal for aspiring musicians: singer, model and former first lady of France,
Carla Bruni-Sarkozy.
Whereas Bruni-Sarkozy might not be the most obvious ideal for the creative practitioners, she is
the
example of modern European culture for Sterling. She makes music, sells well and, according to Sterling, donates all her royalties to charity because she doesn’t want to make music for money, but just to participate as a musician. In this sense, she doesn’t only make a living for herself, but also shares the wealth to others [5].
Carla Bruni-Sarkozy, however, is well off even without the royalties, and it’s a matter of preference whether one likes her music or not. Just as well we as she should be the new ideal for the creative class, we could speak of actor
Leonardo DiCaprio
, hip hop artist and producer
Russell Simmons
or filmmaker
Isaac Julien
as the new ideals. Leonardo DiCaprio spends his millions on environmental and sustainability issues through Leonardo DiCaprio Foundation. Russell Simmons directs his money to the very grassroots young artists and kids through his Rush Philantropic Arts Foundation. Filmmaker Isaac Julien speaks of social, racial and gender issues through his works – and, in his latest work,
Playtime
(2013), criticizes the very same big money art world he himself is a part of.
None of them would have succeeded in the first place without their creative talent. Their creative talent hasn’t, in general, decreased because of the earned wealth, but now they are also able to enable opportunities for aspiring young creatives, environmental protection or to pay attention to inequalities of the society through their work that reaches thousands, if not millions of people. Sterling might be correct in saying that any sum of money won’t make a musician more creative, but also the other way around – money does not need to make a creative any less creative, either.
Earning millions might enable enabling others. Even though we would put millions aside, in the society we are living in, being paid for one’s work enables to create the micro-environment one thrives in – having an apartment, food and not needing to worry about survival.
What would happen, if the creative class would make an attitude shift from ‘precarious creative class’ to ‘wealthy creative class,’ for instance? Someone working in financing would unlikely be asked to work for free – why is it ok within the creative work to ask people to work for free, and get someone to get the work done unpaid or underpaid?
If the creative class would change their own attitude towards monetary value of their work, they would refuse unpaid or poorly paid work, start appreciating their own work and intellectual and artistic property and demand more appreciation and monetary value also from their clients and stakeholders – and not only for the projects, but also for their own work. Appreciating one’s own work – seeing it also worth monetary value – would also eventually shift the perception of clients and funding parties towards the value of creative work.
If a change is wanted, the attitude shift needs to start from within the creative class and from self-perception of each creative practitioner.
An attitude shift, however, is more easily said that done. A community or a collective – let alone all the independent creative practitioners as a ‘creative class’ – won’t change at once.
As
Martin Willi
,a Zürich-based psychotherapist and owner of Sunday Inventory gallery says, collectives often have a certain point of view, and it is not easy to break out of that perspective.
“In the end, it is a question of orientation – who do I want to be and who do I want to identify with,” he says. “It’s always one or two individuals starting to change their point of view and starting to influence the whole collective.”
“The group doesn’t change as a group. It’s always an individual or two who have the courage to do it in a different way. And then – maybe – the collective can change. But, often, those one or two individuals go out of the collective.”
As Willi points out, it is a question of protection. Through strong common self-perception and preconceptions, an individual or a community protects oneself from exposing oneself to new situations and to possible struggles and disappointments brought by the new situation [6]. The European Commission considers the creative industries as a sector with a bright future. According to the aforementioned study on measuring the economics of the creative industry in the EU, the sector is seen as a part of a solution to draw Europe out of the serious economic, social and identity crisis.
From this point of view, wouldn’t it be time to leave the ‘precarious creative class’ behind in the self-perception of the creative practitioners, too, and to expose ourselves to new perception of the creative class?
The attitude shift might happen one creative practitioner at the time, but the shift from within can make a significant impact on the industry and to each individual working in it. In total, there are 7 million Europeans working for the creative industries directly or indirectly. That would mean many individual attitude shifts, but the shifts could make a big impact, even though the change would be slow.
In reflection to that, legendary designer
Bruno Munari’s
words [7] from 1966 are still – or again – very up to date:
“Anyone working in the field of design has a hard task ahead of him: to clear his neighbour’s mind of all preconceived notions of art and artists, notions picked up at schools where they condition you to think one way for the whole of your life, without stopping to think that life changes – and today more rapidly than ever. It is therefore up to us designers to make known our working methods in clear and simple terms, the methods we think are the truest [and] the most up-to-date...”
Only this time, our closest neighbours may need to be our neighbours in practice, fellow designers, artists and creatives, and the aim – first of all – to clear our own minds of preconceived notions of creative work and creative industries.
Maybe creative work isn’t such
Lalalabour
– work of dreams but of little reality – after all. •
- GESAC/EY 2014. Creating Growth. Measuring Cultural and Creative Markets in the EU. [Report.] December 2014. (Link.) (March 16, 2015.)
- Chapman, Jake 2014. Robots Get New Jobs. [Article.] Wired World in 2015. Wired UK, December 2014.
Goldstein, Andrew M. 2014. Hip-Hop Impresario Russell Simmons on Expanding Art’s Possibilities Beyond the Art World. Artspace. July 16, 2014.
- Csikzentmihalyi, Mihaly 2013/1996. Creativity. The Psychology of Discovery and Invention. Harper Perennial Modern Classics, USA.
- Strecher, Victor J. 2014. The Search for Purpose Begins. [Article.] Wired World in 2015. Wired UK, December 2014.
- Sterling, Bruce 2014. MyCreativity Sweatshop. Institute of Network Cultures. November 20, 2014. Amsterdam. networkcultures.org/mycreativity/2014/12/03/whatever-happens-to-musicians-happens-to-everybody-by-bruce-sterling (March 15, 2015).
- Willi, Martin 2015. Interview. Zürich, Switzerland.
- Munari, Bruno 1966/2008. Design as Art. Clays Ltd: UK.
Manifest prosperity*
by
Brave New Alps & Caterina Giuliani
• do what you desire
• develop a low-cost practice
• work towards the collective management of basic material resources
• experiment with notions of collectivity and efficiency
• create virtuous and sustainable cycles, both in work and life
• put care into relations with others
• re-invent rules and words
• embrace a perpetual becoming
• have the courage to end an experiment (and to restart it)
• take a position and act from it
• matter to whomever matters to you
• self-define objectives, priorities, needs and desires
• continue to question what you do and think
• exit the conventional circuits of design
* This manifesto is a translated and edited version of collective notes taken during a nomadic
Precarity Pilot workshops held in Lecce (Italy) in July 2014. The workshops are linked to the online platform
http://precaritypilot.net/ and explore how designers can undo precarious working conditions, while at the same time making more space for socially and politically engaged practice. Precarity Pilot is a research project by Brave New Alps and Caterina Giuliani.